[KR컨설팅]자동차 부품회사의 국제경쟁력 확보 사례

자동차 부품회사의 국제경쟁력 확보 사례


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이강락대표 2008-06-20 작성
이메일 krlee@krconsulting.co.kr



몇 년전에는 년간 매출액이 1,000억에 미치지 못하였다. 자동차 부품 생산 전문 공장으로서 손익이 좋은 편이 아니였다. 매년 판매단가는 지속적으로 내려가지만, 원자재및 인건비, 경비등은 상승하였기 때문이다. 그러더니, 최근에는 매출액이 년 3,000억 수준을 달성하였을 뿐만아니라, 수년내에 1조원 이상의 매출 달성을 낙관하는 중이다. 수익성도 매우 높게 개선되었다.심지어는 중국과 인도보다도 가격경쟁력을 확보하였다고 자랑스럽게 소개하였다. 도대채 어떠한 일이 발생한 것일까?


1.자동화의 적극적인 추진

이 회사는 용접 작업을 많이 한다. 용접을 자동화하는 문제에 대하여, 깊이 있게 연구하였다. 그결과 용접 자동화에 대한 깊이있는 실력을 갖추게 되어 자동화율이 향상되었다. 이 실력을 갖추기위해서는 용접 자동화를 확대시키고자 하는 로보트 제작및 판매 업체에 속한 기술자들의 지식을 최대한 적극적으로 활용하였다. 제가 공장을 방문하고 감명을 받은 부분은 용접 로보트의 구입 단가가 매우 낮은 점이였다. 어떻게 로보트의 구입을 싸게 할수 있었을까? 답변은 간단하였다. 대량 구매 방식으로 싸게 구입한 것이였다. 신규라인의 소요량, 기존 라인의 교체량, 협력업체의 자동화율 향상 지원등을 통하여, 용접 로보트의 구입 댓수를 최대화 시킨 것이다. 자동화의 추진은 가공비의 절감에 크게 기여하였다.



2. 세계 최고의 안목 갖추기

이 회사는 글로벌 소싱의 전략에 적극 참여하여, 세계적인 자동차 완성차 조립 업체의 입찰에 응모하였다. 결과에 관계없이 같이 입찰에 참여한 업체들을 방문하여, 기술 교류를 제안하였다. 공동 생산 문제, 부품 협력문제, 공법 검토 문제, 공동 수주 문제등을 적극적으로 추진한 것이다. 이러한 노력의 결과로 각 부품마다 세계 최고 수준의 기업들을 파악하고, 교류를 통하여 기술의 수준을 이해하게되었다. 이를 응요하니, 드디어 각 부품마다의 경쟁력의 현재와 미래를 바라보는 안목이 생겼다. 특히, 동종 업계의 기술자들과의 미팅은 자만하지않고, 지속적으로 노력하여야만 하는 동기부여로 작용하였다. 결과적으로, 세계 최고의 수준의 전문성을 배우게 된것이다.



3.신기술과 신공법의 개발

현재의 수준, 세계 최고의 수준을 객관적으로 파악하고, 이 차이를 줄이기위한 지속적인 개선을 부단히 실시하는 가운데, 드디어, 하나씩 추월하게 되는 결과를 얻게되었다. 추월은 하였지만, 차별화를 이루기에는 한게에 부딪쳣다. 비로 이때 발상의 전환을 이루어냈다. 현재의 가장 어려운 난관을 어떻게 극복한 것인가를 알아보자. 재질이 다른 부품의 용접을 어떻게 간단하게 할수 있을까? 몇개의 부품을 한개의 부품으로 대체 할수는 없을까? 여러개의 공정을 통합하여 한개의 공정으로 할수는 없을까? 통합은 안되는가? 삭제는 안되는가?등등의 질문에 다양한 아이디어를 도출하고, 테스트하는 과정을 거쳐서, 새로운 가능성들이 모색되기 시작하였다. 그리고는 드디어, 새로운 생산 기술과 공법들이 탄생한 것이다. 이 신 공법들은 세계 최초로 만들어 졌기에, 일정기간 세계 최고의 경쟁력을 보장하게 될것이다.